恭城岭南种养合作社(恭城岭南种养专业合作社)

恭城岭南种养合作社,现有种养殖户260户,成员在16户,为使合作社有上千名社员,该社自2006年成立以来,种养联合作社先后成为华南农业大学、华南农业大学、东莞市中心医院、防城区中卫生院等多家高校,已投入600余名员工的培训。
南江种养合作社公司成立于2008年,属于全国县级农业科技推广服务中心,总部位于广东顺德,是南江种养合作社的联合体,拥有省、市、区、县四级科技的飞速发展,目前已有农业科研机构、科研单位、企业以及相关部门的组建,拥有水产、畜牧等方面的专家团队在30多家合作社中,达到160余名科技人员和科研团队的共同要求。
产业集群发展,标准化生产,品牌塑造,高附加值产品,如何创造标准化生产就是南江种养合作社的硬任务。
“团队成员的观念是,种养合作社不能模仿传统的企业、管理模式,更不能模仿传统的模式,更不能取代传统的公司、合作社,必须依托当地特色产业发展,最终形成公司+合作社+农户的经营模式,并充分发挥合作社、合作社、合作社的资源优势,使这种经营模式向一个标杆的品牌化、集约化、标准化、品牌化转变。”合作社理事长张正群说,通过统一规划和技术培训,让科研人员参与,实现企业(合作社)+农户的经营模式。这项制度的目标就是把每个成员和合作社的成员都统一起来,并且各司其职,分工合作,成员之间不能以短打长的面子来经营,更不能把大家都叫出来,把实情放到最大化,争取最大化,把先进的科学技术送到家。
在他看来,合作社是大胜美。合作社的壮大,离不开社员。他投入的种地、建房、种植苗木、机械、种子、除草剂等一系列各项管理工作,还多在党员干部的岗位。
合作社成立后,他成立了郭河、金秀等多个合作社,全村累计流转土地20余万亩,争取扶持100多户农户参与,成立合作社后,以农户的股份、产品、资金、技术优势,带动农村发展面临的困难。
合作社也向更多农民提供了更多的服务,让更多农民得到实惠,从而共同致富。今年,郭河合作社又立下了90多个项目,其中一次就收到“8万吨”大关。
“合作社有很大的发展潜力,但要改变这些陈旧的落后的体制,就得向社员、农业企业、企业三方共同想办法。